印鑑にまつわる数々の資格

時流の中で私は、これまで営んできたビジネスの限界を感じ新たな可能性を求めてNOO0年6月にネットショップを開店しました。それから3年半ネットショップとしては1つの目標となる売上に到達することができましたお試しのお客様をいかにしてリピート顧客にするか?考えに考え、可能な限りのことを実行した結果、簡単に言ってしまえば、売上は~客単価を上げて~客数を増やしていけばよく、客数を増やすためには、メールマガジンの配信数を増やし、そしてサィトへのアクセス数を増やしていけばよい、という結論に達しました。そのためにできることはなんでもしました
「〇〇マーケティング」と名のつく物はそれこそ軒並み読みあさり、実行してきました。
寝る間も惜しんで、あるときは点滴を2日間打ちながら、作業を続けました。
まわりから見ればまさに狂気の沙汰だったと思います。
甲斐あって、売上は上がり、ネットショップとしても応人気ショップの末席におかせていただけるようになりました。つかの間の栄光。
しかし、酔いしれる隅もなくすぐに現実は露上しました。
集客と売上にばかり注力していたために、ショップオープン時、起きたネットバブル崩壊の教訓を生かすことができないばかりか、その二の舞いになるところだったのです。
華やかな売上、その実態は、を覆いたくなるような財務状況でした。
しかし、私はその状況から這い上がることができました。それどころか、業績回復後は、売上を伸ばしながら利益も数倍、ト数倍にすることができましたしその天同から地獄に堕ちた体験、そしてそこから奇跡とも言える阿複をし、その後の増益を可能にした方法を、私自身の経験や数字、実際のウェブページをお見せしながらセキララに語っていきたいと思います。
世の中には、いわゆる成功法則・成功体験に関する本がたくさんあります。
私もその手の本をたくさん読んできました。
しかし実体験から言わせていただきますと、それらの本のどれよりも今回私が体験した「失敗」に勝るテキストはなかったと思います。
それは、「成功」というのは複雑な要因が重なったり、特殊な環境だったり、参入タイミングがたまたまよかったりとさまざまなケースがあり、また偶然、ということがあり得るのに対して、「失敗」は、今回の私の体験をはじめ、いろいろな方からのアドバイスを総合すると、さほど多くないいくつかのパターンによって引き起こされているケースがほとんどだったからですまた「失敗」には偶然はあり得ません。
すべて必然であり、当然の結果起こるのです。
現在ではありがたいことにセミナーや講演の依頼を多くいただきます。本書の内容をベースにした話になることもあります正直~失敗体験をお話しさせていただくことに抵抗がないか、と言われますと「ある」と言わざるを得ません。
それを半永久的に獲る書籍にするのですから、恥ずかしさは言いようもないものがあります。また、できる限り具体的に状況をお伝えするために、利益率や各種財務シート、売上原価表も可能な限り掲載しています。
その関係で当社が運営しているネットショップのお客様にも不快な思いをさせてしまうかもしれない、というリスクを感じています。
しかし、その恥ずかしさを押してまでも~本書を執午する力を与えてくれ上のは、ある方からの言葉だったのです。
「水上さん、今、日本では交通事故で1年間に８０００名から１００００名の方が亡くなっていますが、それは年々減ってきているそうです。一方、自殺する人は1年間で約3万人おり、これは増加傾向にあるそうです。
しかも、その中でも、経営者が資金繰りに行き詰まって自らの命を絶つということが少なからずあるそうですたとえば、たった、たった300万円が支払えないために‥水上さんのその壮絶な失敗体験、そしてそこから這い上がってきたストーリーで、同じような境遇の方々に勇気を与えてください」涙ながらに語る、その方を見つめながら、私はこの本の存在価値を認識しました。
私も実際に施聖の淵に立たされたことは否定しませんしこの状況から逃げ出したくなったことも。
正直言ってあります。
でも私は逃げ出さなかった。
絶望しなかった。
なぜか?それは、私が出版させていただいた『教わる技術という本の執筆と考え方そのものがあったからです」派手派手プロフィール法、ポイント抽出法、勝手に弟子入り、量稽古~情報キャッチアンテナ、背水の陣‥。
これらはすべて「教わる技術」の重要な要素であり、業績回複手汰の中心となる考え方でした。
つまり私は「教わる技術」によって最も恩恵を受けた人と言えると思います。
ですので本書は「教わる技術」の実践編という位置づけでもありますこれが本書の大きな目的の一つです。
もう一つの本当の目的は「教わる技術」で言うところの仮想体験、つまり私の失敗体験を読むことによって、読者の頭の中でバーチャルキャリアを積んでもらえる、ということです。
バーチャルキャリアというのは、先輩から過去の仕事の話や経験談を聞き、知識として頭の中であたかもその体験をしたかのようにシミュレーションして、自分の経験値を上げていく、という手法です成功体験はどんどんご白身で体験なきったほうがよいと思いますが、失敗体験はできるだけ「仮想体験」にてシミュレーションされることをオススメいたします(笑）「その意味でも本書は「失敗シミュレーション本」として有効であると確信しています。
私は名刺の肩書きに教わる技袖」エバンジェリストしまうこの自分を実験台に進化を続ける「教わる技術」によって、また今回の失敗談、そこからの複活劇によって、一人でも多くの経営者を勇気づけられたら、また一人でも多くの起業家のシュミレーション材料になれたら、こんなにうれしいことはありません。最後になりましたが、本書は基本的には実際の出来事をベースに構成されていますが、ストーリー展間の関係上、山来事の全部が実際の時系列順ではないところがあります。
また本書で登場する商品「クリームスフレ」は架空の商品名であり、実際に当社、また当店での取り扱いはございません。
以上、なにとぞご了承くださいますようお願い申し上げます
「みごとは月、月商。1000万円を達成されました『おいしい紅茶の店ディンブラ』店長さん、どうぞ！」BGMは、自分で選曲した、エリック・クラプトンの「クロスロード」。
司会の方に自分の名前を呼ばれ、私は真っ暗な会場の客席の中央にある通路を、スポットを浴びて100人以上いるでしょうか、客席からは拍手の嵐。
知り合いからは、「おめでとう！」「すごいね！」「やったね！」オンラインショップ・アチーブメントアワードクライマックスが始まりました。
アチーブメントアワードとは、3ケ月に一度、優秀な売上を上げたオンラインショップを表彰するイベントです。
それまでは毎回毎回知り合いの店舗さんのお祝いで参加していました。
しかし今山は、今までのような客席ではなく、表彰される側としての参加です。
しかも、その日の最高の栄誉。
年商１０００万達成の表彰の場へと向かっているのです。
この表彰イベントは、モチベーションアップ、チームワークの強化に有効な手法でそれによって結果的にその会の業績アップにつながります。
新しい形の「触十八戦略手法」と言えると思います。
１０００万円。
それは、オンラインショップを運営するうえで１つの大きな節目であり標なのです。

さらに軽くなった印鑑だけ買えば良かった。印鑑の定番として根強い人気があります。
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